Цитаты автора "Друкер Питер"

„Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи.“

„Важнее делать правильные вещи, чем делать вещи правильно.“

„Секрет японцев в том, что они не делают доклады о работе, а работают.“

„Пока Вы не сможете управлять своим временем, вы не сможете управлять ничем другим.“

„Если в команде нет человека, принимающего решения, то решения никогда не будут приняты.“

„Самое важное в общении - это услышать то, что не было сказано вслух.“

„Повторяющиеся кризисы – всего лишь симптом нерадивости и лени.“

„Существует пять основных методик, «пять привычек», которые необходимо выработать руководителю, чтобы работать эффективно.
1. Эффективные руководители знают, на что расходуется их время. Они систематически трудятся над управлением той малой долей своего времени, которую они действительно могут контролировать.
2. Эффективные руководители концентрируются на достижениях, выходящих за рамки их организаций. Они нацелены не на выполнение работы как таковой, а на конечный результат. Прежде чем приступить к выполнению того или иного задания, эффективный руководитель задает себе вопрос: «Каких результатов от меня ожидают?» Сам процесс работы, не говоря уже о конкретных методах ее выполнения, отходит для него на второй план.
3. Эффективные руководители развивают сильные стороны – свои собственные, своих начальников, коллег, подчиненных. В сложных ситуациях они полагаются именно на сильные стороны и не зацикливаются на слабых. Они не начинают с задач, которые не в состоянии решить.
4. Эффективные руководители сосредотачиваются на нескольких крупнейших областях, где отличная работа приведет к выдающимся результатам. Они заставляют себя определять приоритеты и не отступать от принятых решений. Они знают, что у них нет иного выбора, кроме как вначале заняться делами первостепенной важности, второстепенными же не заниматься никогда. Иначе не будет сделано ничего.
5. Наконец, эффективно работающие руководители принимают эффективные решения. Они знают, что правильные решения – это не что иное, как система, – ряд правильных шагов в правильной последовательности. Они знают, что эффективное решение – это всегда суждение, основанное на «несовпадении мнений», а не на «консенсусе в отношении фактов». И им известно, что быстро принятое решение – это ошибочное решение. Решений должно быть немного, но фундаментальных. Необходима правильная стратегия, а не изобретательные приемы.“

„У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.“

„Неважно, хочет ли работник ответственности или нет… Предприятие должно требовать её от него.“

„Управление в значительной мере осуществляется на личном примере. А руководители, которые не знают, как эффективно организовать свою работу и рабочую среду, подают плохой пример.“

„Чтобы создать результативную организацию, нужно заменить власть ответственностью.“

„Лучший путь предсказать будущее – это создать его.“

„Риски, какими бы значительными они ни были, не являются основой для действий. Они выступают в роли ограничений.“

„Ничто другое, наверное, так не отличает эффективно работающих руководителей, как бережное отношение ко времени. Следовательно, эффективный руководитель, умеющий управлять своим временем, сначала как можно точнее определяет, на что оно фактически расходуется.“

„Чем меньше усилий приходится прикладывать организации ради получения результата, тем лучше она справляется со своей работой.“

„Основная задача управления в развитых странах в предстоящие десятилетия будет заключаться в том, чтобы сделать знания продуктивными.“

„Когда предмет становится полностью устаревшим, мы делаем его обязательным курсом.“

„Свободное предпринимательство не может быть оправдано как хорошее для бизнеса. Это может быть оправдано только как благо для общества.“

„Ранг не дает привилегий и не дает власти. Это накладывает ответственность.“

„Без института нет управления. Но без управления нет учреждения.“

„Менеджмент – правильно вести дела; лидерство – делать правильные вещи.“

„Сейчас мы можем сказать, что учиться - это непрекращаемый процесс, когда ты держишься рядом с изменениями. И самое сложное задание - это научить людей учиться.“

„Проблема в жизни, как моей так и прочих людей, заключается не в том, что порой не знаешь, как правильно поступить, а в том, что эти правильные поступки не совершаешь.“